洛阳分公司打好“建优改精”组合拳 跑出节能降碳“稳速度”

单位：机电信息部        发布时间：2026-09-04

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为深入落实集团降本增效部署，锚定绿色低碳运营目标，洛阳分公司机电部门立足高速机电设施运行实际，以“建体系、优源头、改技术、精维护”为着力点，多措并举、靶向发力，全力推动节能降碳工作走深走实，力促能耗压降与运营提质双目标落地见效。

一是“建”体系强根基，拧紧管控责任链。印发《节能降碳工作实施方案》及五年规划，科学测算用电定额，层层压实主体责任；搭建“分路段—分户号—分站点”三级用电管控体系，按月归集数据、对标历史同期，实行定额闭环管理，确保能耗可监测、可溯源、可考核，以刚性制度筑牢节能“防火墙”。

二是“优”源头堵漏洞，挤出电费虚耗水。聚焦国网计费模式，推行峰谷改平价、容量改需量“双优化”，合理管控无功损耗；同步优化个别供电线路结构，缩短供电半径，减少线路损耗支出，从计价源头精准拆解无效成本，让每一度电都用在“刀刃”上。

三是“改”技术赋新能，激活增效强引擎。大力推进数智升级——照明系统加装光敏模块实现“按需点灯”，供排水设施加装水位联动杜绝“空转耗能”，机房空调推行分季恒温管控、无人时段关停闲置设备，自主研发ETC门架补光灯批量配置工具，以技术革新撬动节能效益倍增，让“智能”替代“粗放”。

四是“精”维护扫盲区，消除隐性浪费点。将节能融入日常巡检全流程，常态化核查隧道、互通照明时序，严查长明灯、空载待机、私接外接等顽疾；机关及站点同步推行人走断电行动，全员参与、点滴入手，消除每一处“跑冒滴漏”，让精细管理渗透到每个末梢。

下一步，洛阳分公司机电部门将持续深化三级管控体系运行，加快推进栾卢高速安家庄隧道随车照明试点建设，常态化跟踪复盘能耗数据，不断扩大智能化改造覆盖面，以实招硬招确保年度能耗下降目标如期达成，为高速运营绿色高质量发展筑牢坚实底座。